本鋼新聞
礦業公司管理下沈節能降耗“碩果”頻現
前10個月,能源總成本降低1237萬元;14項工序能耗和總能耗指標全部完成計劃,單項能耗指標完成率達93.1%;能源定額比計劃降低304萬元,同比降低5%,創曆史最好水平
  礦業公司通過管理下沈,將一系列切實有效的管理措施轉化爲節能降耗的累累碩果。前10個月,礦業公司能源總成本共降低1237萬元;14項工序能耗和總能耗指標,全部完成計劃,其中58項單項能耗指標完成54項,完成率達93.1%;能源定額比計劃降低304萬元,同比降低了5%,創曆史最好水平。
  今年以來,面對嚴峻市場形勢,礦業公司狠抓企業降本增效工作,把在總成本中占比較大的能源成本作爲重要抓手,抓實、抓好、抓到位。在實際工作中,他們不等不靠、主動作爲,抓重點、抓關鍵、抓突破,將能源管理下沈到作業區、班組、機台,持續開展重點能源消耗攻關活動,實施能耗單班單機台獎金挂鈎考核,開展能源體系外審工作,積極開展“日清日結”和直購電雙邊交易,全面開展能源管理降成本工作,進一步夯實能源基礎管理,拓寬降本增效空間,爲企業高質量發展奠定了堅實基礎。
  抓重點,深入開展六項能耗攻關,前10個月,降低能源成本304萬元。今年,礦業公司將58項能耗指標的6項重點能源消耗指標作爲全年攻關項目。在實際工作中,礦業公司層層落實責任、分解指標,重點圍繞礦業南芬露天礦采場總電耗、礦業南芬選礦廠鐵精礦電耗、礦業歪頭山礦鐵精礦電耗、礦業賈家堡礦鐵精礦電耗、礦業石灰石礦豎窯耗焦炭、遼陽球團廠電耗開展攻關。這6家單位分別成立能耗攻關領導小組,制訂了詳細攻關措施和獎勵辦法。礦業公司按照各單位攻關方案督促實施並嚴格考核,攻關工作取得明顯效果。前10個月,礦業歪頭山礦鐵精礦電耗6次達到攻關目標,降成本163萬元;礦業南芬選礦廠鐵精礦電耗6次達到攻關目標,降成本550.8萬元;礦業石灰石礦豎窯耗焦炭4次達到攻關目標,降成本58萬元;礦業南芬露天礦1次達到攻關目標,降成本75.8萬元。
  抓關鍵,深入實施單班單機台能源消耗與獎金挂鈎考核,提升作業區級能源基礎管理水平。今年以來,礦業公司在前兩年取得試點經驗成功的基礎上,在全公司範圍內持續推進單班單機台能源消耗與獎金挂鈎考核。目前,礦業公司所屬主體産線的6家單位各作業區結合實際,制訂了獎勵分配制度和考核辦法,即每月拿出一定額度的獎金,專門用于對班組、機台能源單耗進行排序核算和累計考核,調動了職工節能降耗的積極性,職工的節能降耗意識逐漸向主動、自覺節能轉變。前10個月,通過實施單班單機台能源消耗與獎金挂鈎考核,各作業區節能降耗工作持續推進。其中,礦業南芬露天礦運礦作業區、碎礦作業區,礦業南芬選礦廠紅礦作業區,礦業石灰石礦白灰作業區節能降耗工作取得明顯成效。
  抓突破,開展能源體系外審工作,推進“日清日結”工作,節能降耗成效顯著。今年以來,礦業公司按照本鋼集團統一部署,對各單位體系內審問題進行全面整改,梳理主要能源使用的控制措施落實工作,形成PDCA循環控制。同時,礦業公司能源系統在生産調度系統配合下,實行日統計、日分析、日管控,主要能耗數據實行“日清日結”。在實際工作中,他們制訂了能耗指標分析模板,每日對主要生産單位能源消耗情況進行分析管控,數據清晰,原因准確,措施得當,對降成本起到了推進作用。
  此外,礦業公司全力組織直購電交易工作,上半年已完成省內第一階段雙邊交易10.6億千瓦時,減少電費支出320萬元。同時,積極組織礦業賈家堡礦、遼陽球團廠開展直購電工作,通過多渠道多舉措推進兩家單位的直購電工作,爭取年末完成交易,確保企業利益最大化。
2019-11-22